7月31日,集团召开2025年半年度经济运行分析会,总结上半年经营情况,分析当前形势,部署下半年重点工作。集团党委副书记、总经理万武龙主持会议并讲话,集团在家班子成员、各部室及子公司负责人参加会议。
会议传达了江投集团半年度工作会议精神,解读了《江西省投资集团确保完成2025年度经营目标的措施》文件精神,听取了财务金融部、工程技术部、组织人事部等职能部门及有关公司关于上半年经营成果、人力成本管控、投资进展、资产盘活等情况的汇报。与会人员就破解经营难题、提升效益展开研讨。
万武龙强调,上半年集团在成本管控等方面取得阶段性成效,但整体经济运行仍面临压力,企业经营效益有待提升。集团上下要清醒认识当前形势,以问题为导向,推动集团高质量发展。一要深化成本管控。严控非必要费用支出,强化预算刚性约束。二要推进扭亏增效。针对性制定减亏措施,降低企业亏损面。三要加快资产盘活。优化资产结构,提升闲置资产利用率与收益。四要优化融资管理。统筹资金配置,保障流动性安全。五要争取政策支持。主动对接政府及上级单位,抢抓政策红利。六要拓展有效投资。聚焦主业布局优质项目,推动集团转型升级。
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